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安徽桃花源: 小种子凝聚大使命
发布时间:2019-04-18

中国种子产业经过近30年的发展,正在告别野蛮生长时代。

何谓好的种子企业?尽管没有一定的标准,但有一点可以明确,那些对产业的认知只能停留在卖产品赚钱的层面,既缺乏技术认知,也没有价值创造意识的企业,已很难适应行业下半场的竞争。

在安徽,有一家公司自成立伊始,就定位于打造专业的优质特色水稻种子品牌的企业-----安徽桃花源农业科技有限责任公司。除了明晰的企业定位,安徽桃花源还把“用专业贡献行业,用价值奉献社会”作为企业的使命。

自主研发:用专业贡献行业

产业在变,行业在变,企业也在变。面对极度不确定的种业下半场,众多的中国种子企业拿什么来竞争?


安徽桃花源给出的答案是-----自主研发能力!公司将发展的关键点从生产环节向科研环节和市场环节转变,更强的技术研发能力、产品迭代能力,更丰富的产品类型以及更快的市场响应速度。

安徽桃花源注册成立于2016年1月,生于行业的寒冬和市场的乱世,显然不是所谓的“风口企业“。在行业低潮和迷茫的时代,安徽桃花源将自己定位为一个创造者,一是敢于做难事,二是勇于技术创新,三是注重人才培养,四是积极为社会创造价值。这即是安徽桃花源发展之“道”。


合道之术,术必兴。几年来,安徽桃花源始终以技术为依托,不管是从市场的预判、还是对产品的把控,凭借着多年的水稻种子科研技术积淀以及完善的预研手段,公司在水稻种子新技术的研发和掌握方面一直稳健前行。

风起于青萍之末,英雄不问来处。几年来低调的安徽桃花源公司却在科研育种方面拿出了“高调”的成果:5个不育系通过了安徽省品种审定委员会组织专家现场鉴定;2个品种完成区试程序申请国家审定;12个参试组合晋级;2个品种保护权保护国家公示品种暂定名称;5个新品种正在申请授权…….种子企业表达自己的最好方式,就是自主研发成果和可持续发展能力,以及其行业担当和实力。

产品是科研和创新的载体和呈现形式。安徽桃花源坚持产品差异化发展战略,凭借卓越的产品品质和丰富的产品体系,短短三年多时间就快速在激烈的水稻种子市场中赢得了一片天地。公司抓住产业结构升级、产品转型和消费升级这一良好契机,实现“弯道超车“,陆续推出了超高产品种系列、超级米品种系列、虾稻品种系列、双亚种交品种系列、轻简化栽培品种系列,力图用更加细分化的产品谱系和全新的产品品质体验,让更多的用户感受到来自创新技术的独特魅力。

创新之难,难于未知。一个企业将发力点聚焦于自主创新,初始是一种自发,为生存发展计。但随着创新成果的不断积累和技术性的突破,企业具备了标杆气质和领先的特质,它在专业上创造的价值,就必然对行业作出了贡献。

创新分享:用价值奉献社会


小种子凝聚大使命,在打造“好产品”之后,安徽桃花源的目标是实现社会和经济上的“好效益”,换言之,就是用价值奉献社会。

对种子企业来说,在市场碎片化、增长缓慢,需求和竞争变化无常,企业制胜的要求也变得更高。在大规模生产已不再具备竞争力时,如何寻求企业的持续增长,如何找到自身发展的方向,成为所有种子企业的共同命题。

当前种业竞争已从产品赢利竞争演变到了模式赢利竞争的阶段。市场和种植户需求的流动性和非线性,以及产品生命周期的缩短,使种子企业“剧本化”式的资源配置模式和营销模式受到了严峻的挑战。这必将推动种子企业具备更强的柔性化能力,促进整条供应链乃至整个产业在响应效率、行动逻辑和思考方式上逐步适应多变的需求。

一切表现出来的都是形式,本质永远深藏于形式之后。在种业市场从“买”和“卖”的关系中逐渐转变的时候,安徽桃花源已开始思考-----如何不从“种子企业”的角度思考问题,更多的是作为一个科技创新企业,一个价值创造者和产业服务商。

农业情怀不泯,创新初心不变,安徽桃花源以产业的视野,寻找产业的痛点。在发展方式上,公司自2019年已开始探索在不同区域构建区域产业链、配套区域资源链,从产业价值链的入口开始,提供全程价值链服务。公司已着手进行产业价值链平台的搭建,平台化整合、离散化分布、样板化打造。并将在农业产前、产中、产后一体化服务上开辟新的价值创造点,针对性地提供优质产品和产业链服务,极化用户价值,向社会和用户输送更多的价值内容,最终使企业能够达到分配区域价值链的能力。

时代不会辜负每一个前行的脚步。这是安徽桃花源的信心,也是安徽桃花源的信念。